La filière biens d'équipement

Cette filière fournit l’ensemble de l’industrie mais aussi les secteurs du bâtiment, de l’agriculture, des travaux publics, de l’énergie, de la santé et des services ainsi que les collectivités locales.

Par sa nature transversale, il s'agit d'une filière majeure pour la compétitivité de l’économie en général et de l’industrie en particulier, notamment en tant que fournisseur de solutions du type « industrie du futur ». En effet, la compétitivité du secteur associée à une offre innovante a un effet d’entraînement sur les secteurs utilisateurs, représentés par d’autres contrats stratégiques de filière. La filière propose par ailleurs des solutions pour la transition écologique, en matière d’efficacité énergétique ou d’électrification des usages.

Chiffres clés

Types d’activité

• Biens d'équipement en tant que tels (machines et équipements mécaniques et électriques)
• Consommations intermédiaires (composants et sous-ensembles)
• Solutions logicielles
• Services associés (intégration, installation, maintenance)

Grands enjeux de la filière

Le niveau d’investissement des PME/ETI françaises dans la modernisation de leur outil industriel reste en deçà des compétiteurs, notamment européens (2 % du CA en France, à comparer aux 4 % en Italie). L’âge moyen du parc des machines et des équipements dans l’industrie, bien que revenu à des niveaux plus satisfaisants après la crise de 2008, reste élevé, de l’ordre de 17 ans.

Alors que les PME et ETI allemandes et italiennes déclarent avoir l’intention d’augmenter significativement leur niveau d'équipement au cours des douze prochains mois, la France marque très nettement le pas. Cela pourrait entraîner, d'ici 2030, une perte de l’avance du pays dans des domaines tels que la réalité virtuelle / augmentée, les jumeaux numériques, l'impression 3D, l'Internet des objets ou les « advanced analytics ».

La montée en gamme rapide de la Chine, ainsi que la volonté des États-Unis de développer des technologies avancées en matière de production de biens manufacturés nécessite d’accélérer le développement d’une offre compétitive, sur l’ensemble de la filière.

Sur le volet numérique, il est impératif de soutenir l’offre en identifiant et en développant les technologies clés de la transition numérique et d’élaborer un certain nombre d’outils, notamment des standards d’interopérabilité, afin d’améliorer la compétitivité non seulement de la filière des biens d’équipement mais aussi des secteurs clients, dans une logique de diffusion « verticale » de la compétitivité, du fabricant de composants au client final. Dans ce contexte, il est essentiel de mettre en valeur l’offre de la filière des biens d’équipement et soutenir l’innovation technologique, en particulier en matière de digitalisation.

Sur le volet écologique, à l’occasion de divers travaux menés en 2025, notamment sur l’analyse de double matérialité issue de la méthodologie CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), les entreprises du secteur des biens d’équipements électriques ont pu identifier et évaluer les risques et opportunités du changement climatique sur leur filière.

Exemples de projets structurants portés dans le contrat de filière

Axe 1 : Développer et promouvoir une offre innovante et compétitive de biens d’équipement pour une industrie souveraine

• Faire émerger une offre innovante, compétitive et souveraine en matière de digitalisation
• Promouvoir l’offre de biens d’équipement au travers des Vitrines industries du futur

Axe 2 : Développer des standards afin d’améliorer la compétitivité du secteur et accompagner les filières utilisatrices dans leur digitalisation

• Élaborer, avec les filières utilisatrices, des standards d’interopérabilité (modèles de données type OPC UA) et des standards « digital ready », en vue de l’acquisition de biens d’équipement
• Suivre les travaux européens et internationaux en matière de standardisation
• Accompagner les filières du CNI dans leur digitalisation

Axe 3 : Accompagner les secteurs économiques sur les conséquences du changement climatique et la transition énergétique

• Aider les entreprises de la filière à développer le reconditionné et la remanufacture
• Identifier les vulnérabilités de la filière des biens d’équipements
• Accompagner le déploiement du MACF au sein des chaînes de valeur
• Favoriser et promouvoir un marché de l’électrification et de l’efficacité énergétique

Axe 4 : Compétences et attractivité des métiers de l’industrie

• Développer les compétences et l’attractivité des métiers