La crise sanitaire a révélé les vulnérabilités des chaînes de valeur des industries de santé en France et en Europe : tensions d’approvisionnement en médicaments essentiels et dispositifs médicaux, dépendances industrielles, et difficultés à développer/produire localement des innovations critiques en situation d’urgence.
Ces fragilités se combinent désormais à une intensification de la concurrence internationale, en particulier asiatique, sur l’ensemble du spectre des produits de santé, des produits matures (génériques, dispositifs médicaux standardisés) jusqu’aux produits innovants (biothérapies, technologies médicales avancées, solutions numériques), avec des stratégies industrielles intégrées.
Parallèlement, les tensions transatlantiques et l’évolution des priorités américaines fragilisent encore davantage l’attractivité européenne : la politique américaine dite de “Most-Favored Nation” (MFN) — visant à indexer certains prix aux niveaux observés à l’étranger — s’inscrit dans une logique de rapport de force susceptible d’amplifier la pression sur les systèmes nationaux de prix et de remboursement, et, indirectement, sur les choix d’investissement et de localisation des industriels.
Le poste s’inscrit au cœur de cette dynamique. Le/la chef/fe de projets aura pour principales missions de :
Assurer, aux côtés du directeur de projets, l’encadrement et l’animation d’une équipe de 16 personnes ainsi que le pilotage des dossiers structurants.
Piloter la structuration et le soutien aux filières stratégiques et innovantes des industries de santé (biotech, medtech, santé numérique), en particulier le déploiement et le suivi des stratégies d’accélération France 2030.
Anticiper et préparer la prochaine programmation pluriannuelle d’investissements : identification des segments prioritaires, ciblage des filières à soutenir, construction de scénarios et propositions d’outils d’intervention (financiers et non financiers).
Consolider la mise en œuvre des politiques de relocalisation des médicaments et dispositifs médicaux stratégiques : priorisation, suivi des engagements industriels, traitement des points de blocage et articulation avec les dispositifs nationaux et européens.
Coordonner et porter la position de la DGE dans les négociations et travaux européens structurants suivants : Critical Medicines Act, Industrial Accelerator Act, futur fonds européen de compétitivité.
Assurer le déploiement opérationnel de la méthodologie carbone dans les politiques publiques pertinentes : écomodulation, marchés publics, etc.
Cette liste de missions est indicative et pourra évoluer en fonction des priorités de la sous-direction et des nouvelles orientations politiques. Il/elle pourra également apporter son soutien aux autres projets de l’équipe santé en fonction de l’évolution des travaux et des enjeux émergents.
Une forte appétence pour les enjeux de politique publique est indispensable, accompagnée d’une motivation profonde et d’une volonté affirmée de servir l’intérêt général.
Capacité à encadrer : prioriser, déléguer, garantir la qualité des livrables et la soutenabilité de la charge pour les agents.
Capacité à piloter des projets complexes : anticiper, structurer les jalons, la gouvernance, coordonner, tenir des délais contraints.
Capacité à négocier et convaincre : défendre les positions de la DGE avec assurance, fédérer des parties prenantes, construire des compromis.
Rigueur et culture de l’écrit : Solides capacités d’argumentation, de rédaction et de synthèse.
Créativité et curiosité : Capacité à sortir de sa zone de confort et être force de proposition.
Ces fragilités se combinent désormais à une intensification de la concurrence internationale, en particulier asiatique, sur l’ensemble du spectre des produits de santé, des produits matures (génériques, dispositifs médicaux standardisés) jusqu’aux produits innovants (biothérapies, technologies médicales avancées, solutions numériques), avec des stratégies industrielles intégrées.
Parallèlement, les tensions transatlantiques et l’évolution des priorités américaines fragilisent encore davantage l’attractivité européenne : la politique américaine dite de “Most-Favored Nation” (MFN) — visant à indexer certains prix aux niveaux observés à l’étranger — s’inscrit dans une logique de rapport de force susceptible d’amplifier la pression sur les systèmes nationaux de prix et de remboursement, et, indirectement, sur les choix d’investissement et de localisation des industriels.
Le poste s’inscrit au cœur de cette dynamique. Le/la chef/fe de projets aura pour principales missions de :
Assurer, aux côtés du directeur de projets, l’encadrement et l’animation d’une équipe de 16 personnes ainsi que le pilotage des dossiers structurants.
Piloter la structuration et le soutien aux filières stratégiques et innovantes des industries de santé (biotech, medtech, santé numérique), en particulier le déploiement et le suivi des stratégies d’accélération France 2030.
Anticiper et préparer la prochaine programmation pluriannuelle d’investissements : identification des segments prioritaires, ciblage des filières à soutenir, construction de scénarios et propositions d’outils d’intervention (financiers et non financiers).
Consolider la mise en œuvre des politiques de relocalisation des médicaments et dispositifs médicaux stratégiques : priorisation, suivi des engagements industriels, traitement des points de blocage et articulation avec les dispositifs nationaux et européens.
Coordonner et porter la position de la DGE dans les négociations et travaux européens structurants suivants : Critical Medicines Act, Industrial Accelerator Act, futur fonds européen de compétitivité.
Assurer le déploiement opérationnel de la méthodologie carbone dans les politiques publiques pertinentes : écomodulation, marchés publics, etc.
Cette liste de missions est indicative et pourra évoluer en fonction des priorités de la sous-direction et des nouvelles orientations politiques. Il/elle pourra également apporter son soutien aux autres projets de l’équipe santé en fonction de l’évolution des travaux et des enjeux émergents.
Une forte appétence pour les enjeux de politique publique est indispensable, accompagnée d’une motivation profonde et d’une volonté affirmée de servir l’intérêt général.
Capacité à encadrer : prioriser, déléguer, garantir la qualité des livrables et la soutenabilité de la charge pour les agents.
Capacité à piloter des projets complexes : anticiper, structurer les jalons, la gouvernance, coordonner, tenir des délais contraints.
Capacité à négocier et convaincre : défendre les positions de la DGE avec assurance, fédérer des parties prenantes, construire des compromis.
Rigueur et culture de l’écrit : Solides capacités d’argumentation, de rédaction et de synthèse.
Créativité et curiosité : Capacité à sortir de sa zone de confort et être force de proposition.