13 exemples de pratiques territoriales inspirantes dans le secteur de la logistique

Face aux enjeux de transition écologique et de compétitivité, des territoires mettent en place des solutions logistiques innovantes et durables. Optimisation du foncier, décarbonation, création de clusters territoriaux : 13 initiatives locales, à la fois concrètes et reproductibles, illustrent comment la logistique peut devenir un levier de développement économique et environnemental. Ces projets, portés par une gouvernance renforcée entre acteurs publics et privés, dessinent les contours d’une logistique plus résiliente et responsable.

Les chaînes logistiques jouent un rôle prépondérant dans la fluidité des activités économiques à l’échelle d’un territoire, au global comme au local. Les services logistiques sont prépondérants pour assurer les échanges efficaces au sein d’un écosystème industriel, ou encore pour l’approvisionnement des commerces en centre-ville.

La feuille de route logistique et transport de marchandises 2025-2026 fixait comme objectif le renforcement de la gouvernance des politiques publiques au service de ce secteur avec un souhait d’identifier les meilleures pratiques en la matière et de les diffuser le plus largement possible. Dans ce cadre, la DGE, en lien avec la Direction générale des Infrastructures, des Transports et des Mobilités (DGITM) et France Logistique, a réalisé un sondage auprès d’acteurs du secteur pour mieux cerner les attentes, mais aussi pour remonter des initiatives locales intéressantes. Les résultats de cette étude ont fait l’objet d’une publication en novembre 2024.

L’identification des pratiques territoriales inspirantes a été complétée grâce à des déplacements en région, des échanges avec les services déconcentrés de l’État et d’une veille documentaire.

À ce stade, 13 exemples ont été documentés. Ils répondent à des enjeux identifiés du secteur logistique en y apportant des réponses concrètes. Ces exemples s’articulent autour des thématiques suivantes :

• Gouvernance à l’échelle du territoire, réunissant acteurs publics et privés ;
• Identification, maîtrise et optimisation du foncier disponible ;
• Transition écologique du secteur ;
• Innovation et animation de clusters territoriaux.

Ce travail a vocation à faciliter les échanges de pratiques à forte valeur ajoutée entre acteurs territoriaux. Les pratiques identifiées sont a priori duplicables, sous réserve, le cas échéant, d’adaptations au contexte territorial. Elles sont principalement portées par des acteurs publics, mais nécessitant généralement une forte implication des acteurs privés.